MITOS Y REALIDADES
Mitos de gestión. Los gestores con
responsabilidad sobre el software, como los gestores en la mayoría de las
disciplinas, están normalmente bajo la presión de cumplir los presupuestos,
hacer que no se retrase el proyecto y mejorar la calidad. Igual que se agarra al
vacío una persona que se ahoga, un gestor de software se agarra frecuentemente a
un mito del software, aunque tal creencia sólo disminuya la presión
temporalmente
Mitos del Cliente. Un cliente que solicita una aplicación de software puede ser una persona del despacho de al lado, un grupo técnico de la sala de abajo, el departamento de ventas o una compañía exterior que solicita un software bajo contrato. En muchos casos, el cliente cree en los mitos que existen sobre el software, debido a que los gestores y desarrolladores del software hacen muy poco para corregir la mala información. Los mitos conducen a que el cliente se cree una falsa expectativa y, finalmente, quede insatisfecho con el que desarrolla el software.
Mitos de los desarrolladores. Los mitos
en los que aún creen muchos desarrolladores se han ido fomentando durante 50
años de cultura informática. Durante los primeros días del desarrollo del
software, la programación se veía como un arte. Las viejas formas y actitudes
tardan en morir.
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